L’Université Lille Nord de France a intégré les axes prioritaires du Contrat de Plan Etat Région en matière de Recherche.
Certains projets-phares, bien identifiés par l’Etat, la Région et différents opérateurs (monde institutionnel ou économique méritent une meilleure reconnaissance nationale et internationale. Ils ont déjà apporté une véritable plus-value :
- Une meilleure lisibilité des structures existantes (exemple : MESHS)
- Un ancrage territorial fort
- Une véritable structuration et un partenariat public-privé durable (ex: PRIM, Pôle de Recherche en Génie électrique, EGID).
- Certains projets structurants, sans plus-value immédiate, ont favorisé une structuration du genre fédération de recherche (IRENI, CISIT)
Au sein de l’atelier « Programmes transversaux CPER », une réflexion est entamée pour déterminer les dispositifs permettant d’améliorer les projets n’ayant pas encore généré de plus-values substantielles.
Comment les projets dans leur ambition nationale et internationale peuvent-ils trouver des relais d’ancrage forts par rapport au territoire et aux collectivités.
La relecture du bilan à mi-parcours permet de s’interroger sur l’après 2013 et de déterminer l’évolution souhaitable des programmes en cours et l’identification de nouveaux projets structurants.
Enfin, une réflexion sur leurs impacts socio-économiques et scientifiques devra être menée.
Les actions 2009-2010
En 2009-2010, les actions du PRES viseront à
- Définir la structuration nécessaire et la maturation attendue des projets phares pour aborder efficacement leur pérennisation au-delà de 2013
- Développer la recherche d’interface/interdisciplinarité
- Imaginer et proposer des dispositifs nouveaux en matière d’accompagnement de ces projets qui doivent devenir plus ambitieux en 2013
- Renforcer les soutiens garantissant l’accroissement de l’efficacité en termes de production de la communauté scientifique régionale
- Réussir à transformer les dimensions de recherche scientifique en recherche technologique, en valorisant l’expertise et la maîtrise de compétences, en valorisant
la recherche, notamment dans le cadre d’un développement des portefeuilles de brevets
- Motiver la capacité de financements privés au travers de dispositifs pertinents
- Favoriser les recrutements de post-docs à forte valeur ajoutée collective par rapport à l’objet des projets et non à la fédération des collectifs